フクダキコのいい声ブログ

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成果が出る企業研修とは

よく「準備8割」って言います。

アナウンサーの仕事も、
側から見える仕事って、2割です。
圧倒的に下準備が多いです。

例えば、
インタビューするなら、
インタビュー相手のリサーチします。

台本の下読みと、
流れが頭に入っててこそ、
本番で再現できます。

企業研修で大事なのは、
講師の力より、
【企画】
【設計】
企画や設計がよい研修は、
誰が講師をつとめても
受講者の結果につながりやすいもの。

さらに、
講師の力が加わることで、
より印象に残る研修になります。

企業さんは、
研修することで、
何を得たいのか?

というと、
社員さんの成長や成果です。

成長や成果につながるには、
インプットだけでは意味がないんです。

アウトプットして、
やってみて、
使えるようになります。

しかも、現場で使うこと。
現場で使って、初めて効果でるわけです。

なので、
使えない知識を詰め込んでも、
人は成長できません。

いかに、知識は使うか。
ですね。
使わないと忘れちゃうのが人間です。

なので、
得た知識や身につけたいスキルは、
使う頻度あげたり、
使う場面見つけたりすると
定着します。

自分のスキルをあげるには、
「やってみる」
というアウトプットをすることです。

失敗したくない
怖い
できない
と思ってやらないと
いつまでも成長しないのは、
何の世界でも同じですね(^^)

研修中にもどんどんアウトプットして、
現場で使ってるイメージを持てると、
そのまま使いやすいわけです。

そして、
同じ情報を得て、
・成長する人
・変わらない人
がいます。

やるかやらないかの
アウトプットの差。

そこんところをわかってるからこそ、
アウトプットをどんどんしてもらうような
研修内容に設計します。

講演会で、
「いい話聞いたな」
だけだと人生変わらないのがほとんどです。

成長したことを自覚できる研修だと、
その後の人生も変わります。

そういう人生が変わる、ってことを
届け続けようと思います!

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【声の出し方ひとつで会社が変わる!】 株式会社E-Voice 福田記子

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